การสำรวจภูมิทัศน์ทั่วโลกของผ้าไม่ทอที่หลอมละลาย: แนวโน้มและแนวโน้ม

2024-04-02 22:00

ภูมิทัศน์ทั่วโลกของผ้าไม่ทอที่หลอมละลาย ซึ่งได้รับแรงหนุนจากความต้องการหน้ากากอนามัยเป็นหลัก มีกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างน่าทึ่งตั้งแต่ไตรมาสแรกของปี 2020 อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นนี้ไม่ยั่งยืน และความต้องการเริ่มลดลงในช่วงกลางปี 2021 ในที่สุดก็จะทำให้ระดับก่อนเกิดโควิดเป็นปกติภายในสิ้นปี 2566 การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์นี้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่ออุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสายการผลิต ละลาย เป่า ที่เพิ่งติดตั้งใหม่จำนวนมาก

ในช่วงระหว่างปี 2020 ถึง 2023 จำนวนสายการผลิต ละลาย เป่า ทั่วโลกที่ติดตั้งมีการเติบโตอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ซึ่งแซงหน้าอัตราในอดีตอย่างมากด้วยอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่มากกว่า 9% การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วนี้ส่งผลให้มีเครื่องจักรเมลต์โบลนแบบสแตนด์อโลนเพิ่มขึ้นสองเท่าเมื่อเทียบกับที่มีอยู่ในปี 2019 อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความต้องการผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับโควิดลดลง สายการผลิตที่เพิ่งเริ่มดำเนินการเหล่านี้จำนวนมากยังคงไม่ได้ใช้งานหรือดำเนินการในระดับการใช้งานที่ต่ำกว่าปกติ

เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงก่อนการแพร่ระบาด กำลังการผลิตป้ายชื่อแบบสแตนด์อโลนทั่วโลกของเครื่องจักรหลอมเป่าอยู่ที่ประมาณ 115,000 ตัน ซึ่งให้ผลผลิตประมาณ 94,200 ตัน ตลาดหลักสำหรับผลผลิตนี้รวมถึงการใช้งานปลายทางแบบดูดซับ ฉนวน การกรอง ผ้าเช็ดทำความสะอาด หน้ากากอนามัย และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขอนามัย แม้จะมีอัตราการเติบโตที่ดี แต่อัตราการใช้กำลังการผลิตยังคงอยู่ที่ 79.8% ในปี 2562

ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วจนถึงปี 2023 และกำลังการผลิตป้ายชื่อทั่วโลกได้ขยายเป็นประมาณ 273,000 ตัน โดยมีกำลังการผลิตประมาณ 203,200 ตัน แม้จะมีการเพิ่มขึ้นนี้ แต่ความต้องการทั่วโลกสำหรับทุกตลาดมีเพียงประมาณ 121,685 ตัน ส่งผลให้อัตราการใช้กำลังการผลิตอยู่ที่ 59.9% การเติบโตนี้แปลเป็น CAGR ที่แข็งแกร่งที่ 12.9% ในช่วงสี่ปีตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2566

เมื่อมองไปข้างหน้า สมมติว่าอัตราการเติบโตของอุปสงค์อยู่ในระดับปานกลางมากขึ้นที่ 6.5% และไม่มีการเพิ่มกำลังการผลิตอีกต่อไป คาดว่าจะไม่สามารถบรรลุการใช้กำลังการผลิตทั่วโลกเต็มรูปแบบได้จนกว่าจะประมาณปี 2031 อย่างไรก็ตาม การบรรลุถึงการใช้กำลังการผลิตอย่างเต็มรูปแบบจะแตกต่างกันไปตามภูมิภาคและผู้ผลิต ขึ้นอยู่กับ พลวัตของอุปสงค์และอุปทาน

เพื่อตอบสนองต่ออุปทานส่วนเกินนี้ ผู้ผลิตจะต้องปรับกลยุทธ์ของตน ผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นในตลาดผ้าไม่ถักทอที่หลอมละลาย โดยใช้ประโยชน์จากประสบการณ์และความสามารถทางการเงินของพวกเขา จะมุ่งเน้นไปที่การขยายส่วนแบ่งการตลาดและสำรวจโอกาสใหม่ ๆ ในทางกลับกัน ผู้ผลิตรายใหม่หรือน้อยกว่าจะต้องลงทุนในทรัพยากรและความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และตลาด ควบคู่ไปกับความพยายามทางการตลาดและการขาย ผู้ที่มีความสามารถในการผลิตที่หลากหลาย รวมถึงความสามารถในการใช้วัตถุดิบที่หลากหลายและการรีดเส้นใยที่มีส่วนประกอบสองส่วน จะมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในภูมิทัศน์ที่กำลังพัฒนานี้

โดยสรุป ในขณะที่การเพิ่มขึ้นของกำลังการผลิตผ้าไม่ถักทอที่หลอมละลายทำให้เกิดความท้าทายในระยะสั้น การปรับตัวเชิงรุกและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์จะเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนแปลงไปของอุตสาหกรรมนี้ในปีต่อ ๆ ไป